Управление запасами на предприятии
Управление запасами - отвечает на такой простой вопрос: "Чего, когда и сколько надо закупить, чтобы хватило, и не осталось лишнего?" Как обычно ответы на простые вопросы - оказываются достаточно сложными, собственно, им и посвящён данный портал. Некоторые интересуются, почему портал не называется "управление закупками"? - Дело в том, что управляем мы всё-таки запасами, а закупки для нас являются - только входным потоком, да и начинается наша работа обычно только, когда кто-то из руководителей задаётся вопросом: "А почему при таких продажах у нас так много денег заморожено в запасы?!." Вообще, управление запасами предприятия и их оптимизация - очень интересная тема, так как позволяет заниматься ей: и узкоспециально - не входя в противоречия с другими бизнес-процессами и оптимизируя только запасы, и очень широко - смотря через призму управления товарными запасами на предприятии на работу всего предприятия. Из-за бурного развития в последнее время логистики, многие специалисты говорят о наиболее эффектвном управлении запасами в логистике, где оно рассматривается с точки зрения минимизации совокупных издержек. То есть оптимизация товарных запасов рассматривается в первую очередь, как снижение затрат на их создание и обслуживание. Это, действительно, очень важный момент мероприятий по оптимизации запасов на предприятии, но очевидно, что управление товарно-материальными запасами, кроме логистического имеют - как минимум - ещё финансовый и маркетинговый аспект. Соответственно эффективность управления запасами не может оцениваться только издержками на их создание и обслуживание, а стратегия управления запасами не может строиться только на снижении этих издержек, и оптимальное управление запасами подразумевает такую политику управления запасами, которая гармонизирует все аспекты, связанные с этой задачей, а не только оптимизацию запасов на складе.
О портале "Управление запасами"
Работа по информационному наполнению портала постоянно ведётся (дата последнего изменения - 17 апреля 2014 года), так что смело заносите этот сайт к себе в Избранное ("Ctrl" + "D"), почаще навещайте сами и смело делитесь ссылкой со своими коллегами: http://upravlenie-zapasami.ru/ - а назван портал был "Управление запасами", так как он посвящён в первую очередь - непосредственно управлению материальными запасами на предприятии:
- моделирование управления запасами готовой продукции;
- управление производственными запасамии предприятия;
- совершенствование системы управления запасамии;
- модели управления запасами в цепях поставок;
- методы управления запасами;
- анализ управления запасами;
- управление товарными запасами в торговле b2b;
- организация управления запасами в розничной торговле;
- распределение запасов;
- система распределения товаров;
- формула страхового запаса - расчёт величины страхового запаса;
- норма страхового запаса - оптимальный размер страхового товарного запаса;
- как рассчитать текущий, страховой запас;
- определение страхового запаса и норматива страхового запаса;
- многономенклатурная модель управления запасами без фиксирования периода между поставками.
Во вторую очередь - оптимизации материальных запасов:
- оптимизация уровня запасов;
- оптимизация производственных запасов;
- оптимизация складских запасов;
- методы оптимизации запасов;
- модель оптимизации запасов на предприятии;
- оптимизация размера запасов;
- оптимизация управления запасами материалов;
- оптимизация управления товарными запасами;
- методы оптимизации товарных запасов;
- совершенствование управления запасами в логистике с помощью ABC и XYZ анализа ассортимента предприятия;
- мероприятия по оптимизации затрат предприятия;
- методы оптимизации затрат на производство;
- оптимизация логистических затрат;
- оптимизация транспортных затрат;
- оптимизация издержек предприятия;
- оптимизация издержек производства;
- мероприятия по оптимизации расходов предприятия;
- оптимизация транспортных расходов;
- меры по оптимизации расходов организации;
- мероприятия по сокращению расходов предприятия;
- стратегия сокращения расходов на персонал;
- работа с неликвидами;
- перемещение запасов;
- торговый дефицит спроса - анализ причин хронического товарного дефицита;
- проблема "дефицит и излишки товара";
- причины возникновения дефицита продукции на производстве;
- расчёт уровня логистического сервиса (уровень удовлетворения спроса запасами).
А в третью очередь - процессам, на которые завязано управление запасами - особенно закупкам, которые создают входной поток запасов, и складским процессам, в которых запасы рассматриваются, просто, как физические объекты с объёмно-весовыми характеристиками:
- эффективное управление закупками и поставками;
- закупочная логистика - логистическое управление закупками на предприятии;
- логистическое управление запасами и складом;
- системы управления закупками и запасами;
- автоматизация управления запасами на складе;
- управление складскими запасами;
- управление снабжением и запасами;
- управление качеством закупок;
- финансовое управление запасами - управление финансированием оборотных активов;
- управление отделом закупок;
- управление процессом закупок;
- управление оптовой закупкой товаров;
- методы управления закупками;
- организация и управление закупками товара;
- стратегическое управление закупками;
- автоматизированная система управления закупками;
- управление торговыми запасами;
- планирование и управление закупками ресурсов;
- изучение и прогнозирование продаж в Excel;
- методы прогнозирования спроса.
Размещение информации по управлению запасами на портале
Если вам захочется разместить на портале интересную статью, удобный инструмент или ценную ссылку по управлению запасами на предприятии, то смело высылайте по московским координатам - с удовольствием добавим.