Управление запасами

Услуги по управлению запасами

Скорей всего, вы здесь, так как имеете проблемы c величиной запасов: их не хватает или наоборот - слишком много, а, возможно, и то и другое одновременно. Обычно причиной этого является нехватка нужных компетенций у сотрудников компании, а также отсутствие правильного резделения ответственности. Часто руководители ищут выход из этой ситуации во временном использовании услуг консультантов для создания механизмов, работу которых будет достаточно поддерживать, и которые будут позволять компании решать эти проблемы в управлении величиной запасов.

Мы точно знаем, что в сфере управления запасами есть большой потенциал для извлечения прибыли и сокращения издержек. А ещё мы с удовольствием при встрече расскажем вам, почему очень большие запасы – это показатель плохого управления в компании. Причём не обязательно в самой сфере управления запасами – бывает этой бизнес-единице приходится постоянно "тушить пожары" или поддерживать завышенные запасы, чтобы нивелировать проблемы на других участках.

Разновидность предоставляемых услуг по управлению запасами

Взаимодействие консультанта и клиента происходит по четырём вариантам:
1. аудит;
2. консультация;
3. обучение;
4. разработка и внедрение автоматизированной системы управления запасами (программного обеспечения);

Возможно как отдельное предоставление услуг из вышеперечисленных, так и последовательное пошаговое, но здесь очень важно сразу понимать, что при реализации четвёртого варианта, т.е. при внедрении автоматизированной системы, со стороны компании обязательно должен быть назначен руководитель проекта с широкими полномочиями (этим руководителем проекта может быть и сам собственник), заинтересованный в положительном результате от внедрения.